Kirjat
Henri Sora ja Juuso Hämäläinen ovat kirjoittaneet käytännöllisiä ohjeita ja koonneet case-kuvauksia OKR-mallin käyttöönotosta useamman kirjan verran. Ensimmäinen suomenkielinen OKR-opas ”Strategia arkeen OKR-mallilla” julkaistiin vuonna 2020 ja uudistettu 4. painos oppaasta vuonna 2022. Kirjoitustyön seurauksena syntynyt uniikki näkökulma OKR-mallin käyttöönottoon johti siihen, että kirja on sovitettu ranskaksi ja käännettiin vuonna 2023 englanniksi. Alla olevien linkkien kautta pääset tutustumaan teoksiin.
- Implementing OKRs (2023)
- Strategia arkeen OKR-mallilla – 4. uudistettu painos (2022)
- La méthode OKR : Objectives & Key Results (2022)
- Strategia arkeen OKR-mallilla (2020)
Implementing OKRs (2023)
Strategia arkeen OKR-mallilla (4. uudistettu painos) on suuren kysynnän vuoksi nyt saatavilla myös englanniksi
Käytännöllinen apu toimitusjohtajille, johtoryhmille, johtajille, muutosjohtajille sekä OKR-valmentajille kansainvälisissä yrityksissä, joiden käyttökieli on englanti.
Enemmän kuin pelkkiä inspiroivia tarinoita OKR:stä
Yhä useammat yritykset, niin suuret kuin pienetkin, nopeuttavat kasvuaan OKR:ien avulla kaikkialla maailmassa. Tästä suuntauksesta on tulossa niin merkittävä, että OKR on pian pakollinen osa johtajan työkalupakkia. Tässä kirjassa käydään läpi käytännön vaiheet, joita tarvitaan OKR:ien täydelliseen käyttöönottoon organisaatiossasi, eikä siinä kaihdeta joskus hankalia muutoksenhallintaan liittyviä kysymyksiä. Se tarjoaa helposti ymmärrettäviä esimerkkejä ja tapaustutkimuksia todellisista yrityksistä, joiden avulla voit muuttaa innostuksen toiminnaksi ja lopullisiksi tuloksiksi.
Strategia arkeen OKR-mallilla – 4. uudistettu painos (2022)
Suosittu Strategia arkeen OKR-mallilla -kirja on uudistunut!
OKR-malli on kehittynyt kirjan ensimmäisen ja neljännen painoksen välillä. Olemme olleet mukana kiinnostavissa ja onnistuneissa OKR-käyttöönotoissa, joten halusimme lisätä mukaan uusia yrityskeissejä.
Yli 30 sivua lisää materiaalia!
Lukijoiden toiveiden mukaan päivitetty uusi laitos sisältää entistä tarkemman näkökulman yrityskulttuurin vaikutuksesta OKR-mallin käyttöönottoon. Sen lisäksi kirjassa käsitellään laajemmin retrojen pitämistä ja koko organisaation oppimista niiden avulla. Kirjassa on myös mukana uusia asiakastarinoita suomalaisilta organisaatioilta, kuten KELA, Kotipizza, Yle, Futurice ja Custobar.
Kirjasta on myös äänikirjaversio saatavilla.
La méthode OKR : Objectives & Key Results (2022)
Strategia arkeen OKR-mallilla -teos (2020) ranskaksi
Laajennettu teos ranskalaiseen markkinaan sopivaksi
Käytännönläheinen opas ranskalaisilla yrityscaseilla
Kirjassa selitetään selkeästi ja lukuisten esimerkkien avulla, mitä OKR:t ovat, mitkä ovat niiden hyödyt ja miten menetelmää voidaan soveltaa organisaatiossa työntekijöiden määrästä riippumatta. Se sopii johtokunnille, johtoryhmille ja johtajille, joiden on johdettava muutosta organisaatiossa.
La méthode OKR : Objectives & Key Results laajennos Strategia arkeen OKR-mallilla -kirjan ensimmäisestä painoksesta Elie Casamitjanan kanssa tehtynä. Suomenkieliseen alkuperäiseen teokseen verrattuna teokseen on lisätty muun muassa yrityscaset Société Généralelta ja Peugeotilta.
Strategia arkeen OKR-mallilla (2020)
Innostuksesta toimintaa ja tuloksia
Käytännönläheinen opas yrityksen muutosprosessin tueksi
Konkreettista tukea OKR-mallin käyttöönottoon vaihe vaiheelta ja yrityscaseja Suomesta
Jokaisella johtajalla on edessään sama perustavanlaatuinen haaste: miten toteuttaa strategia ja tuoda se käytäntöön. Nykyisen liiketoimintaympäristön epävakaus ja epävarmuus ovat lisänneet tätä haastetta entisestään. Miten saada johtajana ihmiset työskentelemään yhteisten tavoitteiden eteen, pitää heidät motivoituneina ja lisätä heidän muutoshalukkuuttaan?
OKR-malli on yksinkertainen – helppo ymmärtää ja opettaa, toisinaan vaikea ottaa käyttöön. Siksi käyttöönottoprojekteissa ilmenee usein yllättäviä haasteita. Tämä kirja auttaa välttämään tyypilliset karikot ja ottamaan mallin onnistuneesti käyttöön.
OKR:t on tehnyt kuuluisaksi Google, mutta mallin ovat ottaneet käyttöönsä lukuisat yritykset ja organisaatiot niin maailmalla kuin Suomessakin. Moni on yltänyt huikeaan menestykseen toimivan tavoitejohtamisen avulla.
Tässä kirjassa käydään läpi käytännön vaiheet, joita tarvitaan OKR:ien täydelliseen käyttöönottoon organisaatiossasi, eikä siinä kaihdeta hankalia muutoksenhallintaan liittyviä kysymyksiä. Se tarjoaa helposti ymmärrettäviä esimerkkejä ja caseja todellisista yrityksistä, joiden avulla voit muuttaa innostuksen toiminnaksi ja tuloksiksi.
Kirja on kirjoitettu hallituksille, toimitusjohtajille, johtoryhmille, muutosjohtajille, soihdunkantajille ja kaikille, jotka miettivät OKR-mallin käyttöä tai hakevat tukea jo olemassa olevaan muutosprosessiin.
Kirja on loppuunmyyty.