Mitä olemme tehneet?
Tiimillämme on kokemusta yli 50 asiakkaan auttamisesta strategian toteutuksessa. Olemme olleet johdon tukena strategisissa muutoshankkeissa, OKR-mallin käyttöönottoprojekteissa sekä kouluttaneet johdoa, esihenkilöitä ja henkilöstöjä OKR-mallin käyttöön.
Meidät tunnetaan luotettavana kumppanina, joka varmistaa strategisten muutoshankkeiden läpiviennin ja sen, että hienot ideat eivät jää pelkiksi ideoiksi.
Tutustu tyytyväisiin asiakkaisiimme alla ja ole rohkeasti yhteydessä, niin keskustellaan siitä, kuinka voimme olla teille parhaiten avuksi juuri nyt.
Lappeenrannan Energia Oy
Lappeenrannan Energialla tunnistettiin tarve fokusoida ja lisätä systemaattisuutta muutosjohtamisessa. OKR-mallin käyttöönotolla haettiin muutosta, joka myös parantaisi priorisointia ja auttaisi henkilöstöä näkemään oman työnsä yhteyden strategisiin tavoitteisiin. Henri ja Mare valikoituivat oppaiksi organisaation OKR-matkalle spesifin ammattitaitonsa ansiosta.
Työterveyslaitos
Työterveyslaitos lähti uudistamaan strategiatyötään OKR-mallin ja Henri Soran avulla. Tavoitteena oli tuoda 500 hengen organisaation strategia konkreettiseksi osaksi arkea. Kolmen vuoden aikana pilottivaiheesta on edetty koko talon laajuiseksi toimintamalliksi – ja kokemukset kannustavat jatkamaan OKR-polulla.
Fintraffic Raide
OKR-mallista strategian toteutuksen, kehittämisen arvontuoton ja yhteisen tekemisen väline
Saranen Consulting
Rekrytointikoulutus- ja urapalveluyhtiö Sarasella uskotaan ihmisläheiseen johtamiseen, jossa omille asiantuntijoille annetaan sekä valtaa että vastuuta. Kun strategiseen työskentelyyn haettiin työkaluja ja osaamista oman sisäisen työn jatkeeksi, menetelmäksi valikoitui OKR ja yhteistyökumppaniksi Henri Sora.
Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy
VTT:n strategiayksikössä oli jo jonkin verran tietoa ja kokemusta OKR-mallista, kun yritys vuonna 2021 päätti aloittaa koko 2200:n hengen laajuisen organisaation OKR-käyttöönoton. Matkalle kaivattiin kuitenkin kokenutta opasta kouluttamaan ja ohjaamaan strategiatyötä. Avainkumppaniksi VTT:n OKR-matkalle valikoitui Henri Sora.
Fujitsu Finland Oy
Tietotekniikan palveluyhtiö Fujitsu Finland Oy lähti muutosmatkalle vuoden 2022 alussa. Ensin perinteikkään organisaation strategia uudistettiin huomattavasti aiempaa yksinkertaisemmaksi, sitten uutta strategiaa lähdettin viemään käytäntöön OKR-menetelmän avulla. Mukaan OKR-matkalle luotsiksi ja tukipilariksi otettiin Henri Sora.