Asiantuntijat
Tiimimme jokainen asiantuntija on sertifioitu OKR-valmentaja. Vahvuutemme on vuosikymmenten omakohtainen liiketoiminnan kehittämis- ja johtamiskokemus: ymmärrämme, että tulos ratkaisee ja teemme töitä asiakkaidemme kanssa tavoitteiden saavuttamiseksi.
Henri Sora
Principal Consultant
Yrittäjä, tinkimätön ja sitoutunut sparraaja, OKR-ammattilaisten kouluttaja
Henrillä on yli 20 vuoden kokemus johtamisesta pääosin IT-alalla. Omista OKR-kokemuksistaan inspiroituneena Henri kirjoitti ensimmäisen suomenkielisen kirjansa Strategia arkeen OKR-mallilla Juuso Hämäläisen kanssa. Henri on auttanut viime vuosien aikana useita yrityksiä ja julkishallinnon organisaatioita ottamaan OKR-mallin käyttöön. Hän toimii aktiivisesti OKR Community Finlandissa ja kansainvälisissä OKR-verkostoissa kilpailukykyisemmän johtamisen puolesta.
Mikko Lampinen
Senior Advisor
Rohkeita kysymyksiä ja mitattavia tuloksia – valmentavaa tukea yli 20 vuoden kokemuksella
Mikko auttaa suunnittelemaan ja toteuttamaan yrityksen kokonaisvaltaista muutosta, joka tähtää kasvuun ja yrityksen kykyyn reagoida järkevästi toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Mikko on valmis raaputtamaan yrityksen todellisuutta pintaa syvemmältä ja kaivamaan esiin ne haasteet ja tavoitteet, jotka vievät kohti kasvua. Korulauseiden ja kivojen teoreettisten kuvioiden sijaan Mikolta saa konkreettisia ja arjessa käyttökelpoisia OKR-työkaluja. Hän on itse testannut ja käyttänyt kaikkia työkaluja oman uransa varrella digitaalisen transformaation, myynnin johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen parissa ja hyödyntää niitä myös nykyisessä tehtävässään Fujitsun muutosjohtajana.
Mare Grannenfelt
Strategy Execution Advisor
Tukea strategian luomisprosessiin aina visiosta toteutukseen OKR-mallin avulla
Maren erityistaidot ovat strategisessa suunnittelussa, muutoksenhallinnassa ja organisaatiotason oppimisen fasilitoinnissa. Marella on syvä kokemus osallistavan strategiatyön draaman kaaresta alkaen vision ja strategian luomisprosessista aina strategian toteuttamiseen OKR-mallin avulla. Hän on toiminut OKR-valmentajana keskisuuressa organisaatiossa kaikilla organisaatiotasoilla työntekijöistä johtoryhmään. Mare on käyttänyt OKR-menetelmää jokapäiväisenä työkalunaan palvelujohtajana ja kasvujohtajana aiemmissa tehtävissään. Maren asiantuntemus ja käytännön tuoma kokemus osaamisen ja osallisuuden kehittämisestä antaa runsaat eväät auttaa yksilöitä ja tiimejä saavuttamaan täyden potentiaalinsa. Ilman osaavia ihmisiä ja oppivaa organisaatiota kasvua on vaikea saavuttaa.
Tobias Mehnert
Advisor
Avainasemassa ovat ihmiset ja yrityksen arkitodellisuus
Tobias on mestari yhdistämään ihmiset, strategiset visiot ja yrityksen arkitodellisuuden toimivaksi kokonaisuudeksi, joka konkretisoituu kasvuna. Tobiaksella on yli kymmenen vuoden kokemus myynnin, liiketoiminnan kehittämisen, muutosjohtamisen ja digikehityksen parista energiasektorilla. Kokemus on tuonut paitsi monipuolista ja käytännönläheistä ymmärrystä siitä, mitä kasvu tarkoittaa ja vaatii, myös kokoelman parhaita käytäntöjä siitä, miten se toteutetaan. Tällä hetkellä hän soveltaa OKR-oppeja strategisena asiakkuusjohtajana Fortumilla.
Kaipaatko apua strategian toteutuksen kanssa?
OKR-malli mahdollistaa yritysten strategian tehokkaan toteuttamisen, keskittymisen olennaiseen ja nopean tavoitteiden saavuttamisen. OKR-mallia voi käyttää kaikenkokoisissa organisaatioissa.