Palvelumme

OKR-konsulttimme tulevat mukaan organisaationne strategian toteutusprosessiin. Yhdessä luomme yrityksellenne sopivat tavoitteet, avaintulokset ja menetelmät, jotta strategia tulee osaksi arkea koko organisaation laajuudelta.

Työpajan tavoitteena on saada organisaation johtoryhmälle yhteinen käsitys strategian toteuttamisesta Objectives and Key Results -ajattelun eli OKR-mallin avulla kokeneen konsultin toimesta. Työpajaan osallistuttuaan johtoryhmällä on mahdollisuus arvioida OKR-mallin käyttöönottoa omassa organisaatiossa.

Toteutamme ainoana toimijana Suomessa sertifiointikoulutuksia, jotka ovat nopea tapa lisätä organisaation ja avainhenkilöiden strategian toteutuskykyä. Sertifioinnit luovat pohjan ymmärtää Objectives and Key Results -ajattelua eli OKR-mallia parhaiden kansainvälisten käytäntöjen kautta.

Hyvä puheenvuoro sytyttää kuuntelijan ja selittää monimutkaisen aiheen helposti ymmärrettävästi. Tulemme puhumaan tapahtumiin ja tilaisuuksiin ja autamme yleisöä ymmärtämään strategian toteuttamisen ydinasiat – ja jopa inspiroitumaan siitä.