OKR-työpaja johtoryhmälle
Strategian saattaminen käsinkosketeltavaksi koko yritykselle on haastavaa – etenkin, kun operatiivinen tekeminen vie arjessa paljon resursseja. OKR-malli tarjoaa käytännönläheiset työkalut strategian tuomiseen osaksi arkea. Työpajaan osallistuttuaan johtoryhmällä on mahdollisuus arvioida OKR-mallin käyttöönottoa omassa organisaatiossa.
Työpajan sisältö
OKR-konsulttimme vetämä työpajakokonaisuus koostuu valmistelusta, puolen päivän mittaisesta työpajasta sekä havaintojen koostamisesta jatkon arviointia varten.
Työpajakokonaisuuden vaiheet:
- Työpajakokonaisuuden sovittaminen kalentereihin
- Organisaation nykytilan kuvaus
- Tavoitteet juuri teidän organisaatiollenne
- Yhteinen puolen päivän työpaja johtoryhmän kanssa
- Havaintojen kerääminen
- Yhteenveto organisaatiolle
Puolen päivän mittaisessa työpajassa johtoryhmä saa kuvan OKR-mallin peruspiirteistä ja siitä, mitkä ovat keskeisiä kysymyksiä mallin soveltamisessa juuri kyseisen organisaation nykytilanteeseen.
Työpajan sisältö:
- Organisaatioon soveltuva case-esitys
- OKR-mallin teoria johdon näkökulmasta
- Keskeiset kysymykset OKR-mallin soveltamisessa
- Harjoituksia OKR-teoriasta
Haluatko lisätietoa strategian toteuttamisesta organisaatiossasi?
Pidämme säännöllisesti webinaareja, joissa kerromme perusasiat strategian toteuttamisesta OKR-mallin avulla. Tulevat maksuttomat webinaarit näet Inspiroidu –sivulta.
Referensseissä voit tutustua siihen, kuinka olemme ratkaisseen asiakkaidemme ongelmia OKR-mallin avulla.
Ota yhteyttä – katsotaan, kuinka voisimme parhaiten olla avuksi juuri teille.
Lue lisää strategian viemisestä arkeen kirjastamme
Strategia arkeen OKR-mallilla on Suomen myydyin kirja strategian konkretisoinnista koko organisaatiolle. Kirja kuvaa erittäin käytännönläheisesti tapoja, joilla on mahdollista saada koko organisaatio toimimaan strategian mukaan.